Inaczej jest to standaryzacja. Określa się tak działalność, która polega przede wszystkim na analizowaniu wyborów, usług, jak i procesów dla zapewnienia swoistej zgodności i zamienności, bezpieczeństwa użytkowania, a także funkcjonalności i użyteczności, jak i ograniczania zbędnej różnorodności zjawisk. Celem owej normalizacji jest głównie zastosowanie w produkcji w miarę jednolitych wzorców, przez co obniża się koszty, umożliwia szybką produkcję masową, współpracę licznych urządzeń producentów, a także zamianę zużytych części, jak i ułatwienie dokonywanych zamówień handlowych. Etapami owej normalizacji są przede wszystkim: klasyfikacja poprzez podobieństwa cech danego produktu, unifikacja, a więc ujednolicanie cech produktów dla ich ewentualnej zamienności, a także typizacja, a więc ujednolicenie konstrukcji samej w sobie dla uproszczenia produkcji, zmniejszenia jej kosztów i ułatwienia eksploatacji danych produktów. Na terenie naszego kraju pierwsze normalizacje pojawiły się w latach dwudziestych dwudziestego wieku.

Należy przyznać, że współcześnie w firmach różnej wielkości, z różną liczbą zadań i pracowników, coraz istotniejszą rolę odgrywa odpowiednia organizacja pracy. Między innymi stawia się tutaj na odpowiedni podział zadań tak, aby był on odpowiedni dla danego pracownika pod względem jego kwalifikacji i umiejętności, jak również, aby zadanie to dało mu poczucie, że jest potrzebny, że może się w firmie rozwijać, i że pracodawca mu ufa, przynajmniej w danym przedsięwzięciu. Ma to również swoiście wzbudzić zaufanie do pracodawcy, co zacieśni więź w samym przedsiębiorstwie. Ponadto wyróżnia się kilkanaście, a nawet kilkadziesiąt pojęć, które ujmowane są właśnie w kategorii organizacji pracy. Są tutaj przede wszystkim: akord (różne jego typy), analizy wszelkiego rodzaju, kontrola w przedsiębiorstwie, role w zespole, zespół jako taki, rotacja na stanowiskach, badania operacyjne, management science, telepraca, struktura organizacyjna, szybkie przezbrojenie, service desk, optymalizacja, ekonomika pracy i wiele innych.

Jest to swoisty obszar wspólny zainteresowań względem różnych dziedzin nauki, głównie które obejmują analizę i wspomaganie procesu podejmowania decyzji, który jest tak ważny. Przede wszystkim korzystają z tego kognitywistyka, matematyka, psychologia, statystyka, ekonomia, filozofia, informatyka, prawo czy medycyna. Wyróżnia się klasyczną i kognitywistyczną teorię decyzji. Pierwsza zajmuje się szukaniem rozwiązań najlepszych w danej kwestii. Druga z kolei szuka rozwiązań skutecznych i jednocześnie wystarczających dla określonego problemu, który trzeba rozwiązać. Z kolei klasyczna teoria, czyli owa pierwsza, dzieli się na analizę decyzji oraz jej wspomaganie. Teoria decyzji przydaje się, jeśli ma się do czynienia z dużą liczbą wariantów, skomplikowaną sytuacją decyzyjną, możliwościami dużych korzyści lub dużych strat, skomplikowanym procesem decyzyjnym czy po prostu dużą wagą samego problemu decyzyjnego. Decyzje mogą być ogólnie podejmowane w trzech sytuacjach: w warunkach pewności, niepewności lub ryzyka i od tego wszystko zależy.

Jest to ocena danej osoby systemu, projektu, organizacji, produktu. Przeprowadza się go, aby upewnić się co do prawdziwości i rzetelności informacji oraz ocenę kontroli wewnętrznej. Ocenia się czy przedmiot audytu spełnia wymagania. Na zespół audytu składa się więcej niż jedna osoba. Wyróżnia się rodzaje audytu takie jak audyt operacyjny, finansowy, informatyczny, oprogramowania, jakości i wiele innych. Spotyka się też audyt działalności, systemu, zgodności, etyczny, personalny, energetyczny, ekologiczny, chociaż są one jeszcze dosyć rzadkie. Jest też podział na umiejętności audytu w jednostce jak wewnętrzny i zewnętrzny. W wielu firmach zanim produkt zostanie wypuszczony na rynek konsumencki przeprowadza się audyt, który pozwala zaznajomić się z wymogami klientów co do ceny czy proponowanego produktu. W przypadku małego zainteresowania produkt może nie zostać rozprowadzony lub nawet wycofany z rynku. Obecnie audyty stają się coraz popularniejsze, między innymi ze względu na ciągle zmieniające się przepisy prawne, które coraz częściej je wymuszają.

Jest to handel wychodzący naprzeciw klienta, który próbuje dogodzić potrzebom klienta. W marketingu najważniejsza jest świadomość, że klient i oczekiwania są najważniejszym elementem biznesu. Marketing ma wiele definicji naukowych. Jednak najprościej jest to działanie mające na celu wynajdywanie, pobudzanie i zaspokajanie potrzeb podmiotów gospodarczych. Nazwą tą określa się też dziedzinę wiedzy analizującą wspomnianą działalność. W ramach marketingu można wyróżnić następujące zagadnienia jak odnajdywanie i ocenianie możliwości rynkowych, opracowywanie produktu oraz strategii dystrybucji, przygotowanie strategii ceny i promocji, reklama i informacja o produkcie. Działania marketingowe dzieli się na cztery typy jak marketing mix. A jest to cena, produkt, dystrybucja i promocja. W strategii Jaya Abrahama wyróżnia się trzy sposoby zwiększania zyskowności firmy poprzez działania marketingowe, jak pozyskiwanie nowych klientów, sprawić by klient więcej kupował, częściej kupował. Marketing jest obecnie nadal niezwykle popularny.

Jest to proces planowania, realizowania i kontrolowania ekonomicznego przepływu surowców, materiałów, wyrobów gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu wyjazdu do punktu dostarczenia w celu zaspokojenia wszelkich wymagań klienta. Działania logistyczne najczęściej obejmują obsługę klienta, prognozowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, realizowanie zamówień, czynności manipulacyjne, czynności reparacyjne, zaopatrywanie w części, lokalizację zakładów produkcyjnych jak i składów, procesy zaopatrzeniowe, obsługę zwrotów, pakowanie, transport, składowanie, gospodarowanie odpadami. W ramach jednego przedsiębiorstwa jest to system logistyczny. Głównym celem działań logistycznych jest minimalizacja kosztów i maksymalny zysk, poprzez integrowanie poszczególnych elementów podmiotów, gdzie działa. Samo podejście logistyczne dzieli się na dwa typy, jak podejście klasyczne oraz integracyjne. Logistyka kiedyś była związana z wojskiem, ale jedną z pierwszych osób które zwróciły na nią uwagę był Peter Drucker.

Jest jedną z nauk ekonomicznych i było do lat sześćdziesiątych dwudziestego wieku uważane jako działanie kierownicze. Obejmowało planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie. Pierwszym klasykiem zarządzania był Henri Fayol. Jednak pogląd na zarządzanie zmienił się od tego czasu diametralnie, dlatego wraca się do starszej wersji definicji, że zarządzanie to sztuka lub praktyka rozumnego stosowania środków dla osiągnięcia celów. Termin ten używa się w biznesie. Administracja biznesu jest dyscypliną akademicką, a szereg uniwersytetów i szkół biznesu nadaje tytuł magistra z tej dyscypliny. Przedmiotem zarządzania jest organizacja, a nie pojedynczy człowiek. Zarządzanie obejmuje relacje podmiotu z otoczeniem. Każdy podmiot wykorzystuje zasoby i te zasoby są przedmiotem zarządzania. Wyróżnia się zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie finansowe, aktywami, czasem, środowiskiem, wiedzą, relacjami, związkami z klientem, kapitałem nieuchwytnym, problemami, konfliktami, stresem, jakością ryzykiem, emocjami, nieruchomościami, wartością firmy. Rozróżnia się zarządzanie ogólne, funkcjonalne.